企业文化的理论与内容(ppt 30页)
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1、企业文化理论:企业文化的功能和作用(问题引出,评价标准)
2、企业文化理论:内容层次结构
3、企业文化理论:企业文化要素(7S)
4、企业文化理论:硬、软要素
5、企业文化理论:人性假设
6、企业文化理论:激励理论
7、企业文化理论:激励模式
8、企业文化理论:权变理论
9、企业文化理论:企业生命周期
10、企业文化理论:战略竞合
11、…………
企业文化的理论与内容内容提要:
企业文化理论:企业文化的功能和作用(问题引出,评价标准)
导向功能:对组织、个体的目标引导
凝聚功能:将个体凝结成高效的组织
激励功能:良性的机制
约束功能:规范、约束组织、个人的行为
适用功能:适用社会、企业、个人
互动功能:与硬要素互动促进组织进步
……
企业文化理论:权变理论
领导个性特质:民主、独裁
授权:集权、分权
情景理论
下属的参与能力
下属参与程度
授权范围
……
企业行为制度:
是企业精神和价值的最直接的映射和表现
包括企业行为和企业制度
企业文化并不要求制定制度和规范行为
但企业制度和行为必须反映企业文化(精神、观念)
企业行为和制度对企业文化的支持、保障作用
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