企业文化建设培训教材(ppt 85页)

资料简介：

企业文化建设培训教材目录：
一、为什麽要建设企业文化
二、企业文化的渊源
三、企业文化建设的收益
四、企业文化的功能
五、企业文化的内容
六、企业文化创建的条件
七、企业文化的创建
八、企业文化设计技术
九、强势文化与弱势文化
十、企业文化创建的难点：文化与制度两张皮
十一、企业文化建设的误区
十二、企业文化与思政工作

 

企业文化建设培训教材内容提要：
企业文化建设的收益：
企业文化的建设是一个高回报的投入。是一次投资三次回报，因为文化能够影响产品，能够影响企业，文化内涵能够影响企业家。一位优秀的企业家是一种优秀的企业文化的产物，而且一经产出，又是企业文化的组织者和建设者。
文化就是生产力，企业文化就是核心竞争力。在企业管理中，有些是靠制度保证的，有些则是靠制度不能完全解决的，如员工的归属感和忠诚度。能够弥补制度缺陷的，惟有企业文化。
杰克·韦尔奇论企业文化：
“要想获胜，我们必须寻找使生产力持续增长的关键因素－－为什么人们不会对日本或其他亚洲国家的生产力增长极限提出疑问？他们认为，这些国家生产力会持续增长的原因是增长的动力来自文化因素－－不是我们熟悉的裁员、合并或其他因素。”
“文化因素，这才是维持生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力来源。”
“这也就是我们要在90年代制胜所必须把握的关键－驱动生产力增加的软件因素－文化。”

..............................

上一篇：统一企业文化表述的特点与优势(ppt 20页)

下一篇：某营销公司企业文化(ppt 38页)

中国特色企业文化概论(PPT 39页)

企业文化及葡萄酒基础知识(PPT 69页)

企业文化的建设(doc 7页)

某公司企业文化与成长之路概述(PPT 70页)

湖南步步高连锁超市的企业文化(ppt 47页)

湖南某连锁超市的文化(ppt 47页)