如何降低企业人工成本促进效益提高(ppt 30页)

资料简介：

如何降低企业人工成本促进效益提高目录：
一、做好人工成本管理工作是企业科学管理的需要
二、企业在人工成本管理工作中的主要任务
三、高度重视人工成本的统计分析，扎扎实实做好基础工作
四、参照政府人工成本预测预警工作，促进企业建立人工成本自我约束机制
五、人工成本的统计分析制度
六、通常几个危险的概念误区 
七、人工成本核算的四个步骤（薪酬方面） 
八、企业人工成本的控制体系 
九、企业进行人工成本控制的途径 
十、企业人工成本管理的对策 
十一、北京市近几年人工成本数据 

 

如何降低企业人工成本促进效益提高内容提要：
我国加入WTO和某市场放开的力度加大，国际上大的某企业纷纷进入和即将进入我国， 某市场竞争加剧，如何保持并加强某集团的优势和地位是集团也是全体人力资源工作者眼前的一个重要问题。
……

确定有关人力资源投资成本各项目的范围时，凡是涉及人力资源的取得、开发、使用、保障和离职等投入成本的都应加以反映
人力资源的取得成本
人力资源的开发成本
人力资源的使用成本
人工保险成本
人工离职成本
……

通常几个危险的概念误区
把工资率混同于人工成本，将两者等同于一回事
强调通过降低工资率来降低人工成本
人工成本占总成本的比例很大
低人工成本是一种持久而有效的竞争武器
个人奖励工资能改进工作绩效
人们为金钱而工作 。

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