挑战成本与质量管理的极限(doc 30页)
所属分类:成本管理
文件大小:268 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载挑战成本与质量管理的极限目录
1.成本与质量管理创新企业报告
2.什么是质量成本管理
3.质量成本管理的现实意义及指导原则
4.6SIGMA管理
5.小结
挑战成本与质量管理的极限内容摘要:
今天,在市场经济的大环境下,同行业企业之间的竞争直接表现为所生产的产品的竞争,而产品在市场上的竞争又直接取决于产品的质量和价格。因此,质量成本管理对一个企业而言,至关重要。企业只有不断的进行质量成本管理创新,才能不断提高产品质量,控制产品成本,从而降低产品价格,提高市场竞争力。
近年来,随着安厦集团生产规模的不断扩大,生产中所涉及到的原材物料、人员、设备较多,而且比较复杂,质量控制点分布于整个生产工艺过程中,假如哪一项出现波动,都会影响到下一道工序,不能起到上道工序为下道工序把关的目的,最终导致产品质量产生大的波动,影响到产品质量、市场占有率和经济效益的提高,而原有的质量管理方法易造成责任不清、推诿扯皮、成本高、效益低。针对这种情况,二OOO年初,安厦集团以观念创新实现管理创新,实施了既定质量目标管理的新方法,有效地解决了管理中的弊端,提高了产品质量,取得了显著效果。使产品出厂合格率连续多年保持了100%,深受用户的好评。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告