目标成本的概念(PPT 22页)
所属分类:成本管理
文件大小:20 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目標成本的概念
所謂目標成本就是公司管理者在產品發售前,先定一個產品的理想售價,之後控制該產品的成本,以符合該產品的理想售價。
目標成本和傳統方法的不同
傳統方法:傳統上產品的定價方式是根據該產品的成本,加上一定的成本加價,而成為產品的定價。
目標成本:是依據未來市場的目標顧客群來決定產品定價,之後控制產品成本以符合產品的定價。
目標成本的方法可以防止管理者去發售那些對公司不具利潤的產品。
把公司主要的挑戰從市場向後推至產品設計。
新產品市場的例子
傳統的觀念:公司能儘早打入新市場,就能使顧客產生產品忠誠度,使下階段的產品能有較大的市場佔有率。
面臨的問題:在全球化競爭下,許多的模仿者快速生產出相似的產品。
上一篇:目标成本法(PPT 16页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告