国有企业改制与资本运作研讨会(ppt 34页)

资料简介：

国有企业改制与资本运作研讨会目录：
第一部分：国有企业改制过程中涉及的若干问题
第二部分：企业改制前后的资本运作

 

国有企业改制与资本运作研讨会内容提要：
现代企业制度的特点
1、三权分离而不是两权分离所有权、经营权法人所有权、股权、经营权
2、企业实物资产与价值资产的分离实物资产、股票
3、有限责任制
4、产权市场化、商品化、货币化、证券化
5、专家管理制度
6、现代公司制度是大型的、综合化经营国际化经营的企业，是一种开放型的企业。它能够在国内和国际市场竞争中较好地发挥自己的优势
……

出资
企业：无明确要求
公司：要求明确
可以使用货币、实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作为出资
工业产权、非专利技术不得超过注册资本20％；高新技术可到35%
有最低注册资本的要求（生产、商品批发50万；商品零售30万；科技开发、咨询、服务10万）
出资程序的要求（无形产权的评估、财产权利的过户、验资等）
……

组织机构和管理制度
企业：老三会：党委会、职代会和工会
公司：新三会：股东会、董事会、监事会和经理层组成。
新三会的职责：
股东会为最高权力机构，选举产生董事和监事，并对重大事项有决定权
董事会为执行机构，负责股东会决议的实施，聘任经理和根据经理提名聘任副经理和财务负责人，决定公司内部设置和制定管理制度，对公司重大事项制定方案
监事会是公司的监督机构；经理负责公司的日常经营管理，对董事会负责。

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