组织变革与人力资源管理机制创新讲义(PPT 48页)

组织变革与人力资源管理机制创新
什么是组织变革？
我们离世界一流有多远？
一、企业面临的内外两方面变革的压力
国有企业组织运行的主要问题与解决思路
   个人的转变与超越
国有企业组织变革与员工转变的要素
组织变革中的员工阻力
四、变革对人力资源管理的三个基本需求
（1）企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工的核心专长与技能
（2）企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工的核心专长与技能（Snell原图）
（2）分层分类的人力资源管理实施
企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工的核心专长与技能（核心人才创造核心能力）
通过对企业战略目标、关键成功因素的理解，以及工作难度的判断，确定满足战略目标和成功关键所需要的核心人才
企业的核心能力来源于人才结构的优化与整合
分层分类的人力资源管理实施
五、建立基于战略的人力资源管理系统以应对变革（战略导向＋系统构建）
企业核心能力与人力资源的系统整合
人力资源系统创新的要点
要点1：人力资源开发与管理系统四大支柱
要点2：人力资源管理的四大机制
人力资源管理的四大机制
要点4：人力资源管理的最高境界是文化管理
讲课到此结束！谢谢
..............................

上一篇：企业变革培训讲义(PPT 48页)

下一篇：工厂网状控制管理变革方法的系统讲义(PPT

企业转型中的组织变革和领导力发展讲义(PDF 36页)

新时代的营销变革培训课件(PPT 55)

关于企业改制与发展战略(doc 13页)

现代企业的变革管理(ppt 39页)

IPMA胜任特征模型业务伙伴变革推动者课程(PPT 61页)

项目管理现代管理模式的新变革.ppt43