现代企业经营层战略管理方案(ppt 66页)

资料简介：

现代企业经营层战略管理方案目录：
一、经营层战略及其形成
二、五种基本竞争战略及其竞争优势
三、垂直一体化战略
四、战略与行业形势相匹配

 

现代企业经营层战略管理方案内容提要：
消费品市场：
人口因素（年龄、收入、性别等）
经济社会因素（社会阶层，家庭生命周期阶段）
地理因素（文化、地域及国家区别）
心理因素（生活方式，个性特征）
消费模式（高用量、中等和低用量的使用者）
感觉因素（利益细分、感觉定位）
品牌信誉模式
……

工业品市场：
终端用户细分（根据SIC编码）
产品细分（根据技术差别和生产经济学）
地理细分（由国与国或地区与地区的界限划分）
共同购买要素细分（融合产品/市场和地理细分）
顾客规模细分
……

企业资源竞争模式：
独特的战略资源（有价值、稀有、不易模仿、不易替代），战略资源不易通过市场获取，需要通过企业内部积累
没有两家企业的发展战略是完全相同的
关键是识辨核心竞争力
动态竞争：
竞争的五要素（参与者、附加价值、游戏规则、竞争策略、竞争范围）
竞争形势变化的速率越来越快
SWOT分析：
利用优势把握机遇
清楚自己的劣势以避免遭受威胁。

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