企业绩效管理中的目标管理(ppt 65页)
所属分类:目标管理
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第一节 目标管理概述
第二节 工作分析
第三节 职位评估
企业绩效管理中的目标管理内容提要:
以往企业管理的重心:
领导——服从命令;
层级——坚决执行;
经验——模仿照搬;
公平——绝对平均;
资格——论资排辈。
表现形式:自上而下。
现代企业管理的重心:
教导(领导)——成立学习型组织;
团队(层级)——构筑共同的愿景;
创新(经验)——变革、危机管理;
绩效(公平)——考核、绩效管理;
能力(资格)——竞岗、末位淘汰。
表现形式:360度全方位。
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