高等教育运筹学课程(PPT 83页)

所属分类：目标管理

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资料简介：

多目标规划（1）
1、线性规划的不足
2、目标规划的作用
3、多目标规划问题的提出
4、多目标规划优先级的概念
5、多目标规划解的概念
5、多目标规划解的概念举例
该厂提出如下目标
（1）利润达到280百元；
（2）钢材不超过100吨，工时不超过120小时；
如何安排生产？
（注：超过一吨钢材与超过5个工时的损失相同）
6、多目标规划数学模型建立
某电器公司经营的唱机和录音机均有车间A、B流水作业组装。数据见下表。
7、多目标规划问题的求解—图解法
..............................

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