目标管理实战实操培训课件(PPT 113页)

随时随地
良好心态
方法得当
活学活用
破冰游戏
课前思考
目录
管理者必须理解并提升的三个能力
课堂测试：你真的有目标吗？
中层干部职业信条
目标管理的五大魅力
目标管理的八项要素
目标管理与传统管理的不同
目标管理的本质
目标管理实现企业发展
目标管理实现个人发展
目标管理过程
步骤一：确定目标管理共识
 是否达成了真正地共识要注意以下问题：
步骤二：创建目标管理项目小组
目标管理与企业整体体系密切相关，项目小组要动员多部门共同推行，分工负责。
步骤三：选择目标管理模式
2、分析管理风格 管理风格不同，目标管理的模式不同
两种基本的目标管理模式的解析如下：
步骤四：决定目标管理策略
目标如何形成？
..............................

上一篇：目标管理培训课件(PPT 39页)

下一篇：目标管理能力培训课件(PPT 100页)

目标规划培训教材(PPT 61页)

目标管理与绩效考核咨询方案(ppt 49页)

基于主动轮廓的运动目标检测与跟踪论文(PDF 49页）

员工管理的六大目标及其实现(pdf 7页)

目标管理培训课件(ppt 131页)

项目管理过程与发展(pdf 72页)