目标管理、绩效管理与个人发展(ppt 72页)

资料简介：

目标管理、绩效管理与个人发展目录：
1、什么是目标管理？
2、怎样的企业目标是有效的？
3、目标管理有什么好处？
4、目标管理需要怎样的组织结构？
5、目标管理推行的5个步骤：
6、如何设定并分解目标的12步：
7、目标设定阶段的原则
8、人们为什么不喜欢绩效评估？
9、为什么我们需要绩效管理？
10、绩效管理中我们应该反思的问题
11、绩效管理流程
12、绩效评估结果的用途是什么？
13、个人发展计划的内容
14、…………

 

目标管理、绩效管理与个人发展内容提要：
怎样的企业目标是有效的？
能够激发斗志的
重点明确的
以结果为导向的
个体和团队的目标相结合的
目标管理有什么好处？
提升团队绩效
改变员工的工作态度
使思考和行动的方法合理化
促进双向沟通
提高工作士气

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国际业务部年度目标责任书(DOC 4页)

目标管理与团队建设教材(PPT 38页)

《消防员健康训练项目标准》NFPA1583(doc 42页)

某煤矿安全目标管理责任书(doc 52页)

高效能目标工作法(PPT 37页)

目标管理课程提要(PPT 76页)