企业管理的19大黄金定律(doc 15页)
所属分类:经营管理
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1、素养
2、统御
3、沟通
4、协调
5、指导
6、组织
7、培养
8、选拔
9、任用
10、激励
11、调研
12、预测
13、目标
14、计划
15、参谋
16、决策
17、执行
18、信息
19、监督
企业管理的19大黄金定律内容提要:
决策:
福克兰定律:没有必要作出决定时,就有必要不作决定。
提出者:法国管理学家d.l.福克兰。
点评:当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。
王安论断:犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。
提出者:美籍华裔企业家王安博士。
点评:寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。
执行:
格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。
提出者:美国企业家h.格瑞斯特。
点评:好事干实更好,实事办好愈实。
吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。
提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯•吉德林。
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