经营计划的制定分析(doc 17页)
所属分类：经营管理
文件大小：67 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
经营计划的制定分析目录：
一、经营计划制定方法
二、长远规划
三、计划的检查和考核
四、计划指标的调整
五、年度综合计划
六、指标管理
七、计划管理部门负责人工作责任制度
八、综合信息中心负责人工作责任制度
九、经营方针管理基础
十、企业经营方针目标管理制度
十一、总则
十二、方针目标编制的程序
十三、针目标的检查诊断与考核
十四、方针目标的实施
十五、方针目标的执行
十六、制订方针目标的依据
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告
