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某证券公司中层管理人员讨论(ppt 28页)

所属分类:领导力

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资料简介:

某证券公司中层管理人员讨论内容提要:
公司发展前景/目标是公司战略、核心技能和价值观的交集,同时它们之间是互动的关系
在哪里竞争?(WHERE)
应如何竞争?(HOW)
竞争战略在时间上应如何把握?(WHEN)
产品/客户管理能力
风险管理技能
跨地域管理能力
对高技术行业的了解
金融创新的能力
合伙人思维
承担风险的意识
失败/成功的评判
激励机制
领导风格
战略策划的背景资料:
公司战略策划的7S概念框架
公司发展前景/目标是公司战略、核心技能和价值观的交集,同时它们之间是互动的关系


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管理领导力与激励培训教材(PPT 105页)

卓越领导人能力专题培训(ppt 52页)

管理者角色认知训练(doc 5页)

我国企业与企业家的修炼(ppt 197页)

京拜会交通运输部领导管理(doc 39页)

鲍尔风范:迎接变局的领导智慧与勇气(ppt 135页)

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