我国企业与企业家的修炼(ppt 197页)
所属分类:领导力
文件大小:1358 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载我国企业与企业家的修炼目录:
1、咨询公司的种类与特点
2、企业与企业家“寿命”
3、中国企业的四个时期与六道“坎”
4、战略决定理论
5、中国足球队的世界杯攻略
6、什么是战略?
7、明茨伯格的企业战略5Ps理论
8、6种常见不健全模式
9、七个增长自由度
10、如何管理层面
11、制订增长规划
12、业绩管理三种战略思维的比较
13、中国企业战略思维的八大原则
14、.............................
我国企业与企业家的修炼内容提要:
中国企业战略思维的八大原则:
做好一件事,比做好几件事更容易成功;
企业:要集中,不要盲目多元化;
多元化的来历、取舍与陷阱;
同时想抓两只兔子的人最后一只也抓不到;
帕瓦罗蒂与美国总统;
隐藏的冠军;
80/20原理
客户观:
业务建立在信任和尊敬——而不是友谊的基础上;
与客户相互依赖;
长期的客户关系而非短期利益;
赢得一个新客户比保留一个旧客户难5倍;
几乎每一个员工与客户都有直接接触;
20-25%的员工定期拜访客户(大企业,少于10%);
讨论:某企业的客户观。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告