如何做一名有影响力的主管(ppt 27页)
所属分类:领导力
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一、领导与员工的关系
二、领导
三、领导力
如何做一名有影响力的主管内容提要:
领导的含义:
领导=领导职能
领导者为了实现组织目标而施加影响力的一种行为或行为过程;
领导是组织赋予一个人的职位和权力;
领导的三要素:影响力、领导对象、组织目标。
领导=领导者
一个或一组人
领导行为要素:
支持——指领导理解并重视员工的价值观及感情的行为,能善解人意,满足员工的需求;
促进群体关系——指领导善于促进员工间密切合作、相互满足的关系,提高凝聚力的行为;
强调目标——善于引导、激发员工努力达成组织目标的行为;
协调工作——协助员工拟定工作计划,调整工作关系,提供工作的知识、技术、器材、信息等,消除工作障碍,分析并解决问题,协助员工成长的行为。
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