企业管理者的形象设计(doc 48页)
所属分类:领导力
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1、由不同的对象而设计不同的形象
2、由管理者个人特点的不同而设计不同的形象
3、管理者形象的塑造条件
4、形象的维护
5、管理者个性设计
6、管理者日常生活说话形象设计
7、管理者笑容形象设计
8、管理者第一印象形象设计
9、看看镜子中的自己:建立良好第一印象的前提
10、仅仅是说和听:组成第一印象的要素
11、微妙的加工技术:印象形象设计完成
12、管理者走向美好人际关系的桥梁
13、改善人际关系的方法
14、完善自我的道路
15、…………
企业管理者的形象设计内容提要:
认识自我,接纳自我:
也许有人会认为,为什么还要强调认识自我,难道我还不认识自己?心理学家发现,尽管更多的人都认为对自己是了解的,但事实上许多人都没有很好地了解自己,他们或是对自己估计过高,表现出“自我感觉良好”,过于自信,或是对自己估计过低,过于自卑。
不能客观地进行自我评价和不接纳自己的那些自以为低劣和难以启齿的方面,是阻碍人们朝更高心理健康水平发展的首要障碍。不切实际的自我概念会直接造成种种困难。如过高或过低估计自己,都会使人丧失适合于自己的成功机会。高估自己,会使人选择那些自己实际上达不到的目标,经受不必要的挫折;低估自己,则会使人丧失进取的热情,不去努力寻求发展。结果都是使自己不能顺利发展。
不能接纳自我对于发展的限制就更明确了。不能接纳自我的人在实际生活中是没有勇气表现真我的。而任何真我不能与自己所处的客观现实接触的人,显然是不能达到真正的个性健康的。一个人如果不能接纳自我,会导致不珍惜自己的“自践”倾向,甚至会不顾自己的身体、声誉、地位和前途而自暴自弃。因为他们没有正常的自我价值感。对于无价值的自我,自践自毁是自然的、合乎逻辑的。
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