某水电公司企业文化纲领分析(doc 38页)
所属分类:经营管理
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第一章:基本理念
第二章:基本经营政策与规划
第三章:安全生产政策
第四章:基本组织政策
第五章:人力资源政策
第六章:物质文化
第七章:附则
某水电公司企业文化纲领分析内容提要:
如何看待利益相关者
总论:企业是所有利益相关者(包括员工、客户、股东、合作者、政府与社会)之间的一种“法律契约”,更是一种“心理契约”,企业长久的成功基础来源于我们给相关各方带来源源不断的价值回报,持续创造更好的价值回报是我们实现企业使命的基本出发点。大朝山认为在处理利益的冲突时,能够系统思考、基于长远、用动态开放的思维综合对待各方,追求实现可持续的共同发展。
员工:员工是大朝山之本。认同企业文化、富有责任感、具有合作精神、善于学习的员工是我们的最大财富,大朝山努力实现员工的安全、富裕、尊重和自我价值实现,不断提高员工满意度,营造良好的组织气氛,使员工与企业同呼吸、共命运,共同成长。
客户:客户是大朝山的衣食父母。创造一流的、高品质的客户满意是大朝山人永恒的追求,大朝山以高品质电力产品和优质服务赢得客户信赖与忠诚。我们必须能够比竞争者更迅速、更准确地满足其现实和潜在的需求。
股东:股东是大朝山事业的动力源泉。大朝山努力降低生产经营成本,控制投资风险,不断拓展增值空间,实现合理收益,要保持国有资产的不断保值、增值,以达到确保股东利益的长期化和最大化。
合作者:合作者是大朝山的事业伙伴,大朝山提倡在平等互利的基础上开展竞争与合作,在条件适当时结成策略联盟,实现多赢与价值共享。
政府与社会:大朝山必须本作对政府与社会高度负责的态度寻求发展。积极处理好可持续发展与环保的关系,尤其要保护以澜沧江水资源为核心的生态环境,努力实现人与自然和谐共生。
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