公司危机管理分享(ppt 46页)
所属分类:危机管理
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1、经济危机下的公司管理
2、公司危机类型
3、公司危机的特点
4、危机管理积极成熟的标准
5、危机管理模式
6、事业部层面的策略
7、危机管理四阶段模型
8、企业性质与危机计划
9、劳资冲突发生
10、全面部署,倾力全为
11、………………
公司危机管理分享内容提要:
经济危机下的公司管理:
在艰难时刻,专注您的远景
困难时间是提高甚至是发展的最好时机,最重要的事情就是保持目标的一致性。
整理您的公司,而不是经济大局
外部因素给我们的领导人带来了太多的痛苦和困惑;但是我们可以通过解决内部的危机来达到我们的目的。.
向不熟悉的领域发展Branch out into the unfamiliar
管理大师建议CEOS向外发展,事实证明是可行的。
目标不是恢复,而是重新定义。
忘记历史优势,着手创造新的核心优势。
克服不确定性
经济周期象天气一样不可准确预测,但是您可以预测公司的周期。
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