提高领导干部应对突发性公共危机的能力课件(PPT 53页)

扁鹊见齐桓公
丙吉察牛
胡锦涛：2008.3
一、突发性公共危机的分类、特点、趋势、危害
突发性公共危机的特点：
案例比较
趋势：我国处于突发性公共危机的高发期
2经济高速发展，安全事故频繁
3公共服务体系薄弱，公共卫生事件增多
4社会转型变轨，各种矛盾凸显
社会危害
二、什么是突发性公共危机管理？
莫斯科“人质”与韩国地铁“纵火”
雪灾大考考出的问题
危机管理
三、现阶段我国公共危机管理存在的问题
2、综合协调机构缺乏
3、危机应对网络松散
4、社会应对能力薄弱
5、社会预警体系不完善
6、专家咨询队伍薄弱
四、提高领导干部应对突发性公共危机的能力
启示：
一般性的处置程序：
第二，消除危机产生的原因。
要注意多层次，多方面的公共危机教育
要建立危机的预测监测机制。
2.建立突发事件应急机制
危机管理实例：汶川大地震
 3.完善的信息披露机制
4.建立公共财政应急长效机制
  5.建立专才储备机制
 6.完善干部问责纠错机制
7.建立善后恢复的保险机制。
总结：
所以

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