如何加强人工成本管理提高企业效益(ppt 30页)

资料简介：

如何加强人工成本管理提高企业效益目录：
一、做好人工成本管理工作是企业科学管理的需要
二、企业在人工成本管理工作中的主要任务
三、高度重视人工成本的统计分析，扎扎实实做好基础工作
四、参照政府人工成本预测预警工作，促进企业建立人工成本自我约束机制
五、人工成本的统计分析制度
六、通常几个危险的概念误区 
七、人工成本核算的四个步骤（薪酬方面） 
八、企业人工成本的控制体系 
九、企业进行人工成本控制的途径 
十、企业人工成本管理的对策 
十一、北京市近几年人工成本数据 

 

如何加强人工成本管理提高企业效益内容提要：
人工成本的主要分析指标：
人工成本总量、水平的分析指标
人工成本构成情况分析指标
人工成本的效益分析指标
通常几个危险的概念误区 ：
把工资率混同于人工成本，将两者等同于一回事
强调通过降低工资率来降低人工成本
人工成本占总成本的比例很大
低人工成本是一种持久而有效的竞争武器
个人奖励工资能改进工作绩效
人们为金钱而工作

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产品成本核算的程序及基本方法概述(ppt 43页)

项目成本费用管理相关资料(ppt 81页)

超级市场成本管理方法(doc 6页)

成本管理基础和控制意义(ppt 79页)

作业成本管理模式及应用研究分析(doc 48页)

企业降低成本的策略与方法(ppt 35页)