项目成本费用管理相关资料(ppt 81页)

资料简介：

项目成本费用管理相关资料目录： 
1、项目费用和费用计划的概念
2、资源说明书的概念
3、费用偏差的概念
4、项目资源说明书的主要内容
5、项目资源说明书的编制原则
6、项目资源和费用信息的收集方法与途径

 

项目成本费用管理相关资料内容提要：
资源说明书的概念：
资源说明书是在资源规划阶段完成的，用于说明WBS各组成部分所需资源的种类和数量，也即资源的需求计划（Resource Requirement）。
资源并不是具有无限能力且可以随时得到的。因为项目费用、技术水平、时间等因素的影响，几乎所有项目都要受到资源的限制。在项目展开的过程中，如何规划，才能使资源的可得性、及时性达到最优，是项目管理者应认真考虑的问题。
费用偏差的概念：
费用偏差（Cost Variance）在项目管理里面有两种含义：
（1）是任何一项工作的估算费用与此项工作的实际费用的差值；
（2）在挣值法（Earned Value Analysis）中，是指已完成工作的预算成本和已完成工作实际成本的差值。在实际使用时，可以根据上下文内容确定它的具体含义。

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