三九集团连锁体系设计建议方案(ppt 36页)

资料简介：

三九集团连锁体系设计建议方案目录：
1、三九集团未来要具有世界级管理水平
2、三九连锁企业管理模型
3、信息技术---避免IT黑洞的出现
4、信息技术---与业务流程设计结合
5、连锁体系的枢纽—配送中心
6、二级配送与批销结合
7、连锁体系财务管理
8、连锁体系的神经——信息系统管理
9、信息系统拓扑图
10、从静态网站到动态网站
11、………………

 

三九集团连锁体系设计建议方案内容提要：
连锁体系的枢纽—配送中心
配送中心统一优化库存设置；
根据具体情况，可设置区域配送中心；
统一配送或第三方配送，以降低成本；
配送中心可实时查询各配送库存，集中控制各仓库库存策略、库存结构和库存数量等；
配送中心可准确掌握各连锁店库存，以控制整个销售体系库存，控制潜在经营风险，并实现主动配送；
药品销售中心和连锁店可实时查询各配送仓库库存信息及配送状态。
连锁体系的神经——信息系统管理：
ERP系统集中维护，降低维护成本；
系统安全性；
可能在集团范围内实现集中。

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