如何提高电信企业的成本管理水平(doc 10页)

资料简介：

如何提高电信企业的成本管理水平目录：
1电信行业从垄断到竞争性经营的转变，使政府及企业对企业成本核算及管理提出了更高的要求
2作业成本核算及作业管理的简单介绍
3 作业管理给企业带来的利益
4 我国电信企业应引入作业成本法及作业成本管理

 

如何提高电信企业的成本管理水平内容提要：
为实施作业成本管理打下基础：
实施作业管理（ABM）是实施ABC的一个重要目的。目前，普遍认为作业管理是现代成本控制的核心和灵魂，它关注作业的经营管理责任，强调整个系统业绩的最大化，它使企业管理深入到作业水平，通过对作业的分析，执行必要的有效作业，减少无价值作业，降低业务或部门成本，全面提高企业生产经营整体的经济效益。通过ABC，实施ABM，有助于企业摆脱管理落后的束缚，缩小与国际一流企业之间的管理差距，提高国际竞争力。
为企业预算提供作业成本信息：
通过对作业成本的分析，可以进行基于作业的成本预算，作业预算是ABC的高级应用，作业成本预算不仅可以大大提高成本预算的准确度，而且可以将预算与提高企业的运营效率结合起来。

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