某集团竞争优势与竞争战略培训讲座(ppt 46页)

资料简介：

某集团竞争优势与竞争战略培训讲座目录：
一、价值创新的启示
二、竞争优势与价值链
三、特色化战略的含义与内容
四、持久竞争优势的基础
五、重新认识战略

 

某集团竞争优势与竞争战略培训讲座内容提要：
价值的构成与价值创新：
成功的价值创新告诉人们，价值是竞争战略的主线。为了改进创造价值的方式，需要回答：
顾客的需求是否在发生着变化？传统的细分市场的方法是否失去了意义？在更大范围内看，是否存在着尚未被很好满足的需求？
传统的满足顾客需求的方式是由哪些价值要素组成？
哪些要素是应该取消的？
哪些要素应该削减到传统标准之下？
哪些要素应该提升到传统标准之上？
哪些要素是从未提供过而应该由企业创造的？
竞争优势与价值链：
迈克尔·波特说，“把企业作为一个整体来看待，是无法理解企业的竞争优势的”。
价值是通过一系列活动创造的。从企业角度看，正是这些活动决定着企业的竞争优势。
价值曲线是从企业的外部看竞争优势，价值链则是从企业内部看竞争优势的形成。
战略的基本单位是“活动”

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