中国竞争力亚洲共赢模式(pdf 30页)

资料简介：

第一章、 中国竞争力变局
第二章、 黄发静在国际封杀中成长
第三章、 华为的威胁
第四章、 中国竞争力推动亚洲经济
第五章、 台达生根内地造就全球第一
第六章、 为何选择昆山?
第七章、 范茂林：印度、越南挑战中国领带
第八章、 日本动画加工八成出自中国
第九章、 中国拉动全球经济前行
第十章、 一个中国老板和四个美国人的故事
第十一章、 林海：做哪个行业都是有钱赚的
第十二章、 中兴之变
第十三章、 惟成本的竞争力
第十四章、 区域经济共同体能维持多久?
第十五章、 中国500强对话世界500强

 

中国竞争力
“我们有一款针,国外进口价为20多块钱，但我们靠自
己的技术也可以做，只卖6块钱。某型号的德国针进口价为
5 块一枚，若我们来做2 块钱成本就可以搞定。”温州龙凤
针业公司总经理林海说。
一张机器人原画的加工，日本方面外包给中国动漫
制作公司的价格大概是40元，而如果换成日本公司做则
要100元。扣除员工画一张的价格3元，租金很便宜的工
作厂房，每张再付给中介渠道大约10元，即使是40元一
张的价格，企业依然能赚25 元，利润率高达62.5%。张
先生向我们介绍中国动漫加工行业。
“台达要扩张，当时面对台湾劳动力短缺的危机。那不
是说工资高低的问题，而是根本就招不到工人。1992年4
月，我到东莞考察，满大街都是人！而且这里的工人成本只
是台湾的20%。”台湾台达电子中国区行政总经理曾纪坚回
忆说。
“制作领带所需的原材料产在我们中国。我们一条
领带的生产成本比韩国和意大利等国家低很多很多。在
嵊州一个优秀领带工人的月工资约1300 多元，韩国和
意大利则在2000 美元以上，大约是中国的12 倍。”浙
江嵊州“金天来”董事长兼总经理范茂林如此评价。
而宁波利时集团董事长李立新在美国用计算器现场
报出令ALCO 公司从来未见到过的超低价格，利时公司
的产品从此进入了美国主流市场，并开始影响着美国人
的日常生活。……

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竞争分析说明(多个文档)

采购供应的任务与目标讲义(PPT 42页)

通过业务流程再造建立竞争优势(pdf 54页)

电信运营企业提升核心竞争力的策略研究(DOC 31页)

三星集团的竞争对手分析(英文版)(ppt 43页)