企业战略规划十步法(ppt 84页)

资料简介：

企业战略规划十步法目录：
1、业务宗旨
2、五年目标
3、客户与市场
4、竞争分析
5、理想方案与战略
6、战略实施
7、财务分析
8、潜在问题与风险分析
9、内外依存关系分析
10、第一年计划

 

企业战略规划十步法内容提要：
十步法在惠普的战略性角色：
理解客户需求
研究竞争对手
激发团队灵感
促进团队沟通
实现组织学习
凝聚全体共识
明确发展方向
鼓舞员工士气

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跨国公司战略管理课程(PPT 62页)

战略管理咨询之经营环境(ppt 58页)

2010年燃料油策略投资报告(pdf 20页)

风险管理策略与技术方法(ppt 35页)

毛泽东人民战争战略战术思想讲义(PPT 41页)