美特斯邦威公司运作手册(doc 33页)
所属分类:运作管理
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一、 行政部
二、 财务部
三、 拓展部
四、 销售部
五、 计划数据中心
六、 配送中心
美特斯邦威公司运作手册内容提要:
考核分年中、年终、试用期考核、临时考核四种,其处理程序如下:
(一)年中、年终考核:全年度分两次考核上半年(1月1日至6月30日)、下半年(7月1日至12月31日)各考核一次。具体程序参照〈美邦集管字)19号文件〉
(二)试用期考核:员工试用期(职员三个月,工人二个月),由试用单位主管负责考核,并报公司分管领导审核,期满考核合格者,填具“试用人员考核表”,报经理批准后转正。
(三)临时考核
为申请升降职,应附办理临时考绩,以作上级批示决策参考依据。
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