主管人员如何建立经营共识训练(ppt 50页)

所属分类：领导力

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资料简介：

主管人员如何建立经营共识训练目录：
1、企业生存与愿景间的关系
2、团队合作与野雁飞行的启示
3、VISION愿景
4、愿景VISION 形成的要素
5、公司愿景VISION与经营策略
6、AMP的愿景 VISION
7、MISSION使命
8、巴瑞克矿业的企业目标
9、VALUE价值观
10、价值观VALUE包含内容
11、IBM 的价值观
12、Digital迪吉多计算机的价值观
13、HP惠普科技的价值观
14、………………

主管人员如何建立经营共识训练内容提要：
价值观VALUE包含内容：
员工道德行为规范
提供员工良好工作环境的承诺
鼓励创新，质量，效率
重视客户满意及服务
塑造支持性的组织气候
如何找寻真实一刻MOT：
脑力激荡，创意革新获取客户热忱
公司的营运流程与客户接触面有那里
确认现有客户的需求及潜在客户的期望
确认竞争者及其优于我们公司的地方
市场资源可否运用
真实一刻的构想融入标准作业流程

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