战略管理者和管理决策(ppt 38页)
所属分类:领导力
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1、战略管理者
2、战略管理者与社会责任
3、管理决策
战略管理者和管理决策内容提要:
角色:
人际角色。如执行一些仪式戊象征性工作,对内成为管理员工的领袖。
信息角色。收集和分析信息,也负责传达信息。
决策角色。任何管理人员或多或少要负责一定程度的决策工作。
负责战略管理过程角色。
有效的领导角色。
负责战略管理过程角色。
开拓者行为特征:
寻求新奇的冒险
善于创造
工作重心倾向于企业外部
领导风格与艺术:依赖创造和超凡魅力
时间倾向性:创造企业的未来
工作方式:频频创造
工作方法:头脑风暴法、风险管理
对变革的态度:接受未知的变革成功模式:依靠创新
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