企业高绩效组织的重要性(ppt 147页)
所属分类:组织设计
文件大小:882 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业高绩效组织的重要性目录:
1、理解高绩效组织的重要性
2、了解什么是绩效发展
3、熟悉HPO15个步骤的运营方法
4、明确各企业现场的主要绩效范围
5、掌握绩效目标的订定方法
6、确认成功执行工作应具备的能力
7、熟悉绩效发展之追踪、回馈与评量的技巧
企业高绩效组织的重要性内容提要:
克服企业经营问题点之道:
要如何克服上述内外之问题点?企业经营的革新是非常重要的。要如何革新呢?最主要的就是结合全员的智慧和力量,经由这些力量的 推动,企业革新才会落实,这也是最重要、最基础的一点。
在企业经营的革新中,有很多项目,例如技术革术、合理化、省力化、机械化、管理革新、省能源、省资源和员工的福利等,其中以管理革新及技术革新为较重要的二项革新。
在管理革新方面,是整个新的管理制度的问题,即如何结合全员的智慧和力量来达成革新的目的,如果员工福利没能做好,要想结合全员的智慧、力量是很难的。所谓管理革新,人是最重要的,如果素质不好的话,制度建立得再好,设备再健全也是枉费,所以,要如何掌握员工,是将来企业管理革新的重要任务之一。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告