现代企业主管培训课程(doc 24页)
所属分类:领导力
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第一部分 企业战略管理
第二部分 组织结构设计
第三部分 投入产出系统
第四部分 定编定员管理
第五部分 全程质量管理
现代企业主管培训课程内容提要:
行业结构分析:
(a)潜在的进入者分析;
(b)竞争对手分析;
(c)替代的威胁;
(d)供应商分析;
(e)购买行为分析;
战略选择:
① 鉴别各种战略方案
② 评估各种方案
③ 选择战略
一个成功的企业不仅要有一个好的战略,而且要能有效地实施它,而战略的成功实施不仅需要好的领导,而且尤其需要组织上的保证。毫无疑问,企业或组织的高层管理者在战略形成过程中起着关键的作用,因为只有他们有可能把企业作一个整体,并进而决定组织的方向。
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