自家长成的经理人概述(ppt 51页)
所属分类:职业经理人
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1、GE培养领导人的理念
2、企业竞争取胜之道在于领导!!!
3、企业怎么做才能成为“百年老店”?
4、培养领导人是一把手工程!!1
5、GE怎样培养企业领导人???
6、来自克顿维尔的启示!!!
7、通用电气由第五级领导人领导
8、GE的运行长选拔程序(干部继任计划)
9、GE高级管理人员管理发展
10、评估………………
自家长成的经理人概述内容提要:
GE培养领导人的理念:
GE以人取胜,它有用不完的经理人和备用的经理人
GE的经理人为何在人才市场上抢手?
韦尔奇是GE的产品还是GE是韦尔奇的产品?
GE的成功在于开发出制造成功人才的系统化机制,"卓越的企业领导人是GE最重要的产品",财富500强的运行长中有168位是GE培养的,以6西格码的管理思想设计出的一套灵活性的整合培养体系。
培养领导人是一把手工程!!1
运行长要么要务缠身,要么急于求成,要么眼前利益为重,正因如此,以人为本的价值观很难落实到行动中。
这种断企业可持续发展之路的现象如何从根本上铲除?
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