职业经理人培训与评价(ppt 75页)

资料简介：

职业经理人培训与评价目录：
1、管理者实践创新的三步骤
2、激发潜在创造力的十种方法
3、洞察能力
4、美国企业培训方法借鉴
5、美国通用电气CEO的培训之道。
6、美国IBM如何打造领导力
7、“长板凳”接班计划
8、培养外围领导力
9、日本企业卓越经理
10、优秀的管理者应是战略者
11、日本企业领导力训练内容
12、………………

 

职业经理人培训与评价内容提要：
激发潜在创造力的十种方法：
相信自己的创造力
快速捕捉灵感
冲破安于现状的束缚
换个新环境
思考多种方案
置身新领域
定期反省
相信自己有可行之道
组织脑力激荡小组
化创意为行动
通向有个人魅力的领导四步曲：
树立领导人的目标
传播主张
建立信任和承担义务
担当典范角色和推动者

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