高效能管理者必备技能(ppt 15页)
所属分类:领导管理技能
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1、领导
2、D1 阶段的需求
3、D2 阶段的需求
4、产生憧憬幻灭的原因
5、D3 阶段的需求
6、D4 阶段的需求
7、督导过度时员工的反应
8、情感帐户
9、个人与团队
高效能管理者必备技能内容提要:
高效能管理者应具备的三项技能:
有效地影响他人;
有效地管理自我;
有效地率领团队;
D1 阶段的需求:
肯定其工作的热情和可转移的技能
明确的目标
给予“做好工作”的标准
个人的表现和效绩是怎样收集和反馈的
在这工作的不成文的规定
任务和组织的相关情况
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