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如何有效领导员工(PPT 47页)

所属分类:领导管理技能

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资料简介:

观念的转变
如何建立自己的威信?
第四十回:刘玄德携民渡江,赵子龙单骑救主片段
第八十五回:刘先生遗诏托孤儿,诸葛亮安居平五
同员工沟通对话的四大技巧
表扬的原则
批评的好方法——汉堡式的沟通
寓意深刻的三句话
培养忠诚员工的“五大要点”
企业管理发展的五个层次
1、文化
2、机制
3、团队
讨论
如何管理好这类人?
第七十四回:猛张飞智取瓦口隘,老黄忠计夺天荡山片断
管人最高境界
1、目标激励
2、培训激励
3、感情激励
4、荣誉激励
5、参与激励
6、榜样激励
7、兴趣激励
建立圆融的人际关系六大法宝:
带人心得
..............................


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领导干部情感智力的开发和应用课件(PPT 76页)

领导沟通技巧培训讲义(PPT 34页)

职业经理的十项管理技能培训讲义(PPT 55页)

情景领导学员教材(DOC 78页)

团队领导的辅导技能练习册(PDF 41页)

领导者的六种思维方法培训课件(PPT 94页)

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