如何更好的提升领导力(ppt 104页)
所属分类:领导力
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第一部分 领导智障与超越
第二部分 领导素质与影响力
第三部分 互动练习:“竞争博弈”
第四部分 成功领导者有效元素
如何更好的提升领导力内容提要:
决策的陷阱:
决策是每个主管最重要的工作,最令人费神,也最冒风险
决策为何失误?
决策方式不正确,如事先没有找到其他更好的选择,没有收集到准确的信息,成本和收益的计算有严重失误等
有时失误的原因并不在决策过程本身,而在于决策者本人的主观想法。
近半个世纪以来研究大脑的工作方式
人们无意识地利用先前的常规思维来解决决策过程中的复杂问题。
大多数情况下,常规都可以为决策提供正确的依据,但有时并非如此。
如,我们判断物体的远近,一般都与清晰度有关系,物体看得越清楚,我们就知道它离我们越近。但在有雾的天气,就有可能被以前的常规迷惑,看起物体来觉得它比平时要远。
在日常生活中,影响不大,但对飞行员来讲,可能是灾难性的。
影响人们思维的一系列类似的缺陷或陷阱,有些是错误的感觉,有些是偏见,有些是我们思维中非理性的因素
“陷阱”——因为不易被人察觉,它们就融于思维过程中
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