领导力强化培训讲义(ppt 24页)
所属分类:领导力
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八种一般性的影响技巧:
1.咨询:让其它人参予决策与改变
2.理性说服:尝试以理由、逻辑或事实说服他人
3.情感上的请求:藉由吸引他人的情感、理想或价值观而建立对该事务的热爱
4.逢迎的技巧 在有所请求前,先使其有好的心情
5.联盟的技巧 联合他人支持你以说服某人
6.施压的手段 屈服、威胁或恐吓
7.运用后台势力 藉由表达或暗示有高层人士的支持而使对方屈服
8.交换条件的技巧 表达或暗示有任何承诺或好处
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