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领导力强化培训讲义(ppt 24页)

所属分类:领导力

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资料简介:

领导力强化培训讲义内容提要:
八种一般性的影响技巧:
1.咨询:让其它人参予决策与改变
2.理性说服:尝试以理由、逻辑或事实说服他人
3.情感上的请求:藉由吸引他人的情感、理想或价值观而建立对该事务的热爱
4.逢迎的技巧  在有所请求前,先使其有好的心情
5.联盟的技巧  联合他人支持你以说服某人
6.施压的手段  屈服、威胁或恐吓
7.运用后台势力  藉由表达或暗示有高层人士的支持而使对方屈服
8.交换条件的技巧  表达或暗示有任何承诺或好处

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情境领导力培训教材(PPT 74页)

心领导力培训课件(PPT 49页)

中国创业者的基本素质(doc 51页)

情境领导学员基本手册(doc 46页)

某证券公司中层管理人员分组讨论(ppt 28页)

管理人员知识、能力测试题(doc 10页)

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