企业领导艺术实践(ppt 34页)

资料简介：

企业领导艺术实践目录：
一、 领导定义
二、 观念、诚实与正直、自尊
三、 团队合作、目标
四、 时间管理
五、 沟通、决策
六、 授权

 

企业领导艺术实践内容提要：
领导的定义：
领导能够激励，并带领他人一起去实现大家共同的目标。领导鼓舞士气，领导指引大家展望未来。
定义: 
观念或思维模式是我们看待世界的方法，不是通过视觉来看，而是从感觉，理解和解释的角度来看。它影响着我们的想法，感受和行为。
积极主动与消积被动：
积极主动的人 能够认识到他们的能力。不会抱怨周围环境，条件。行为是他们基于本人价值观作出的理智的产物，而不是基于个人感觉的条件的产物。
消积被动的人 常常被他们的生理状况或社会环境影响。

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企业领导的相关理论(ppt 42页)

领导力21法则讲义(PPT 43页)

领导力文化修炼培训课程(PPT 110页)

公司管理者的角色认知(ppt 71页)

卓越领导力培训课程(PPT 116页)