领导与沟通培训讲义(ppt 185页)

所属分类：领导力

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资料简介：

领导与沟通培训讲义目录：
1、领导人向外看
2、经理人向内看
3、互补
4、压力情境与领导绩效
5、压力结构
6、坐拥强兵
7、经理人的工作？
8、四种迷失
9、领导的模式
10、管理是一体两面的平衡
11、………………

领导与沟通培训讲义内容提要：
预算、计划、组织架构→掌握感：
管理守成维持
接受现实专注于制度架构
看短期目前盈亏模仿
依赖控制
HOW&WHEN
经理人通常
1)只是忙于响应压力
2)可能做的事和必须做的事之间苦恼
3)对刺激做出工作上的制约反应，当下解决胜于谋定而后动

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