怎样提升经理人的执行力(ppt 45页)

资料简介：

怎样提升经理人的执行力内容提要：

了解你的企业和员工：
你是否亲自参与企业的运营？
你是否深入了解公司的真实情况和员工心理？
你是否会问一些尖锐或一针见血的话，迫使手下思考问题，探索答案？
坚持以事实为基础:
你是否知道员工和下层主管都常常有意地掩盖事实？
你是否可以确保在组织中进行任何谈话的时候，都把“实事求是”作为基准？
树立明确的目标和实现目标的先后顺序:
你是否集中精力在几个重要目标上？
你是否调整自己的视角，为组织拟定几个现实的目标？
你是否可以为这些目标寻求一个切入点并附带方法？

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