企业中层骨干执行力特训班教程(ppt 130页)

执行力是中国企业管理中最薄弱 的环节 
推动执行文化从何入手 
成为善于执行的领导从何入手 
如何建立善于执行的团队 
如何执行部门工作计划 
如何控制部门的执行 
第一单元
执行力是中国企业管理中最薄弱的环节
  执行力是中国企业管理中最薄弱的环节
 1．没有执行力，哪有竞争力
 2．执行是领导人尤其是部门主管最重要的工作 
 3．执行不是战术，而是战略的一部分
 4．执行是甩开对手的关键 
根据作者的观察，一间企业的成功，
30%靠策略，
40%靠执行力，
其它30%呢?当然就是运气。
运气无法教，但策略和执行力却可以言传。
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