TWI现场一线管理者技能培训(ppt 54页)
所属分类:领导管理技能
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第一单元 现场管理者的意识与角色定位
第二单元 现场日常管理
第三单元:工作规划
第四单元:工作教导与执行力
TWI现场一线管理者技能培训内容提要:
现场管理者的角色:
现场管理者是 指挥者,明确方向 ;
现场管理者是教练,教他做事 ;
现场管理者是导演,筹集资源调配工作
现场管理者是 优秀的沟通者 ,倾听内外部的声音;
现场管理者是助推器,激励和推动下属 ;
现场管理者是个人楷模,为员工以身作则
现场管理者不是 家长 ,凡是都替他安排;
现场管理者不是 警察,事后监督;
现场管理者不是消防队员处处抢险。
什么是现场:
所有企业都必须从事增值活动,生产、销售、研发
现场是这三种活动发生的场所。
狭义的讲,现场是企业生产活动发生的场所
现场也是企业生产活动增值的场所
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