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领导科学与艺术教材(PPT 118页)

所属分类:领导管理技能

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资料简介:

领导科学与艺术
一、公共危机管理的背景与意义
二、公共危机的定义、特点与类型
5.中国突发公共事件四级响应机制
三、中国转型期危机的特点及原因
2.中国转型期危机事件产生的原因
中国刑事和治安案件(1981-2004)
我国信访量的增长幅度
四、公共危机管理的含义
案例
危机的生命周期
 案例:B矿务局职工群体讨要工资事件的处置
案  例  分  析
五、突发事件前危机管理
1、突发公共危机事件的预警及准备
(1)动态预测
(2)避免过分自信和麻痹大意
2、构建良性激励机制
3、危机管理预案
(1)突发公共危机事件应对组织系统建立
我国的应急体系架构
(2) 建立突发公共事件应急信息系统
(3)突发公共危机事件的社会模拟演习
4、学会识别危机
四、突发事件过程中危机管理
1、人员调度的管理
2、紧急决策管理
3、媒体的管理
信息沟通是危机管理的核心
五、突发公共事件的危机后管理
1、危机后处理
(1)变危险为机遇
(2)危机后的恢复重建
 2、建立独立调查制度和问责制度
3、危机后遗症的处理
4、危机后的学习机制
5、危机后的组织变革
(1)观念更新
(2)制度完善
银川出租车罢运事件
(3)机构建设
(4)政策改进
..............................

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某领导在全市领导干部大会上的讲话(DOC 31)

学会和领导相处(PPT 57页)

企业资金筹措与预测培训课件(PPT 57页)

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