企业领导方法与领导艺术(ppt 74页)
所属分类:领导力
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第一章 导 论
第二章 基本领导方法
第三章 择事方法与艺术
第四章 决策方法与艺术
第五章 用人方法与艺术
企业领导方法与领导艺术内容提要:
领导“三力”的关系简单地说就是这样:权力来自职务,职务来自影响力(威信),威信来自能力和素养。或者更简略地表示为:能力与素养 威信(或影响力)职 务权力。
生产力表明的是在生产过程中人与自然的关系,是人们控制与征服自然的能力。
从系统论的角度看,生产力的系统是由实体性要素,联结性要素和渗透性要素构成的。科学技术属于渗透性要素,它渗透在生产力的实体性要素(劳动力、劳动资料、劳动对象等)和联结性要素(分工协作、组织管理、信息等)中,具有提高这些要素的个体质量和整体质量的巨大功能。这也就是科学技术成为第一生产力的关键所在。
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