情境领导力培训教材(PDF 95页)

情境领导为我们带来……
对人的管理可以说是当今世界上最具挑战的工作之一
通过情境领导我们将学会：
建立高效团队
掌握如何授权
实现自我管理
如何影响被领导者的绩效
员工状态的评估标准
领导者行为/领导风格
理解领导力/提升领导艺术
由美国领导力研究中心Ken Branchard/Paul Hersey 研究开发
实际，可操作，易于理解的领导模式
财富500强中有400多家公司采用
GE/IBM/苹果电脑/微软等许多大公司高级经理人的常年必修课程
全球已经有1000多万职业经理人参加了这个课程
对管理及领导进行定义并就区别进行讨论
解释领导概念
确定真正的工作任务
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领导干部任期经济责任审计评价报告(doc 35页)

校长领导力与学校优秀团队打造讲义(PPT 53页)

领导力与测评简介(ppt 73页)

古伦神父-灵性化的生命力领导(ppt 30页)

管理者的挫折管理(doc 9页)

先人后事—领导力(doc 10页)