团队的职业化素养特训(ppt 20页)
所属分类:团队建设
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点击下载团队的职业化素养特训内容提要:
团队选择有同样价值观的合作伙伴成为成员;
团队时刻用很高的职业道德标准来检验每个成员的工作;
团队成员在工作上必须时刻高标准要求自己;
团队成员必须养成学习习惯,提高自己的职业素养和能力;
团队会给具有良好职业素养的成员成长的空间、成功的机会;
团队会让职业素养差的人离开;
团队的敬业精神培养:
团队崇尚敬业,在这里,大家将以敬业为乐、为荣,敬业将成为团队的一种风尚,一种潮流;
团队将为所有敬业的成员提供施展的舞台和发展的空间;
团队的所有成员都将在敬业的工作中获得成长,成功,升华;
敬业的每一名成员要不断学习,
团队的专业化建设:
优秀的学术经理
专注于产品学术资料的查阅、翻译、整理、编辑成学术培训教材
严格的学术培训
每个产品的学术培训教材编辑出来后,我们将组织全体招商经理进行一周封闭培训,直到每个招商经理都能熟练、自如讲解幻灯为止;
学术与市场的结合
招商经理有义务收集、整理各自市场上产品使用的成功经验和案例,反馈给学术经理,通过理论论证没有问题后在全国范围内推广;
推广方案的形成与优化
招商经理与学术经理之间要相互配合,在销售实践和理论研究之间不断提出新的,有利于医院开发、医院上量的最佳方案,给代理商提供服务与支持。
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