如何通过团队合作来提升绩效(ppt 36页)
所属分类:团队建设
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2、团队的特点
3、团队的形成
4、工作群体vs工作团队
5、团队管理vs部门管理
6、什么是团队建设?
7、建设一个团队的四个过程
8、每个阶段团队成员的感受?
9、成为团队领导者
10、如何管理和领导团队
11、………………
如何通过团队合作来提升绩效内容提要:
团队的特点:
团队内部的信任
人人愿意贡献
各司其职
目标明确
沟通气氛融洽
团队带头人了解队员的情况
如何管理和领导团队:
管理是把事情做对,
管理是解决问题,
管理=管好+理顺,
管理=规范化,
管理基于事实,
管理是提供方案,执行决策;
管理是推力和支持力;
领导是做对的事情;
领导是不让问题产生,
或消灭于萌芽;
领导=带领+指导(辅导);
领导=创新;
领导基于价值观;
领导是做决策,监督执行。
领导是拉力。
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