团队协作必胜培训课件(PPT 101页)
所属分类:团队建设
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什么是团队
高效团队的基本特征(一)
高效团队的基本特征(二)
团队精神
第一讲.缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众
一.为什么人多力量却不一定大以前,我们中国有一句话叫做“人多力量大”。
在一个团队中,影响成员发挥其潜力的四个主要因素
二.以一当十并不难,难的是以十当一
三.时代需要英雄,更需要伟大的团队
四.没有完美的个人,只有完美的团队
相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子:
第二讲.分团队精神才是企业真正的核心竞争力
一.授人以渔:打造学习型团队
二.如何使1+1>2:打造协作型团队
三.没有创新就没有发展:打造创新型团队
四.物竞天择,适者生存:打造竞争型团队
第三讲.尽职、尽责、尽心—— 先问你为团队做了什么
一.责任所在,请勿推辞
对待冲突的五种方法
二.做一名优秀的员工
优秀的员工应该有以下几个特征:
三.不单为薪水工作
四.没有敬业就没有卓越
五.所做超过领导对你的期望
第四讲.沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能 有效合作
一.没有沟通就没有效率
二.如何进行有效沟通
三.沟通带来理解,理解带来合作
第五讲.有效激励——让员工在团队中更杰出. “成功的团队来自区别对待,即保留最好的,剔除最弱的,而且总是力争提高标准。”
一.猎狗为什么跑不过兔子
二.为什么要置之死地而重生
第六讲.团队领导——以身作则
一.规则是给别人定的,更是给自己定的
二.为什么选唐僧做团队领导
三.选一个什么样的人做搭档
四.企业的管理者,优势互补
实干者
协调者
推进者
创新者
信息者
监督者
凝聚者
完美者
挑选团队成员的做法
从两方面挑选团队成员
形成期:
五.用鲶鱼激活沙丁鱼
为了挖掘、寻找企业内部的“鲶鱼”,建议采取以下三种管理方法:
内部“鲶鱼”型人才有以下几条评考标准:
六.刺猬不要扎着刺猬
磨合效应:
目标与成功
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